2022年7月19日，金唐律所黄振敏获深圳律协《优秀青年展播》栏目报道。
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为律所建立规范化制度
自2017年加入金唐律所以来，黄振敏参与到律所公司化的管理体制改革工作中，协助律所对各项资源进行统一调配，组建设立了刑事事务部、合同纠纷部、婚姻家事与财富传承部、企业事务部、建筑工程与房地物业部、知识产权部、不良资产部、资本事务部、争议解决部九大专业部门。推动律所真正实现了细致分工、专业高效、共同协作的管理和运营模式。让律师能够更好地在特定领域深入研究、积累经验，发挥团队及专业的力量，实现人力资源及行政管理的规范化。在此过程中，黄振敏不断完善金唐律所招聘流程，不断落实优秀青年律师招募计划，既从应届毕业生中进行选拔，又在社会上选聘有工作经验的优秀人士加盟。2021年，她组织筹办了金唐律所优秀青年律师奥迪交车仪式，切实考虑优秀青年律师的实际需求并不断吸纳人才。截至2022年3月，金唐律所的执业律师人数由最初的6人增长到了50余人，律所面貌焕然一新，也为律所建立合理的人才结构和梯队奠定了基础。为打造金唐律所有利人才成长的工作环境，黄振敏逐步推进律所文化完善，增强律师的归属感。不断落实员工“生日会”“良师益友”“欢送会”“公共积分绩效考核”等制度；定期组织各项文体活动和社会公益活动；调动全所律师、实习律师积极参加内部公共活动，培养律师的社会责任感和团队意识，将律所温馨、有爱的内部文化落到实处。在推动完善律所培训，引导律师成长方面，她协助创设了“周二培训会”“模拟法庭”“律所知识共享管理机制”等全流程培养体系制度。将相关制度常态化并设立各阶段目标，让新成员在初期达到快速融入团队并系统地提升理论知识；中期能依托共享知识及深度参与实务，高效历练成长；长期能有优秀导师指引并依托循环培训机制持续成长为业务骨干；亲身参与到知识经验优化迭代中，最后实现“人才培养依靠体系 体系优化依靠人才”良好循环的目标。如此，律师便能够做好更全面、精细化的法律服务方案，为客户争取到最大的权益。
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树立为律师服务的意识
在律所引导及黄振敏组织行政团队的推动下，金唐律所开始实施两项特别制度。第一个是新员工“守护天使”制度，任何一位新加入金唐律所的成员，自入所便拥有一位“守护天使”。“守护天使”可以采取各种方式对新人进行关心照顾，包括为新人提供各种工作便利、带领新人认识所里其他“老人”、熟悉周边交通、就餐、购物等生活细节，使新人尽快融入律所有归属感和认同感，给新人“家的感觉”。第二个是“良师益友”制度，旨在通过律所为具体的员工指定一名社会经验及人生阅历丰富的前辈作为“良师”及通过互相选择的方式鼓励律所员工互相成为“益友”，进而通过良师自我经历和经验的分享实现对对应员工的指导和帮助，通过益友之间的互动和互谅实现互相鼓励和成长。2021年，金唐律所正式新增上线了“新执业律师持证庆祝制度”和“老员工欢送会制度”，人性化制度的构建无不体现着金唐律所打造“如家人般融洽与温暖，让每位金唐人都有归属感与幸福感”家文化氛围的贴心和用心。
▲新律师持证仪式
▲团建活动
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与律所相互成就
当前社会发展迅速，各种新的科技手段、经济形式、交易模式等不断涌现。作为律所的辅助行政人员，黄振敏不断了解社会的需求，时刻保持对律师行业的关注和学习，紧跟律师的步伐，做好律师的“左膀右臂”。黄振敏一直认为，律师与律所的辅助人员需要相互尊重、相互体谅、相互配合，只有这样才能实现有效沟通、实现工作效率的最大化，最终达到相互成就的效果。同时，在过往数年的律所工作中，黄振敏也深深感受到，律师行业的行政、人事管理与一般公司的存在很大不同，具有极强的行业特性。未来，她将会秉持更高的热情投入到对律师们的辅助服务和律所文化、制度建设中去，为律所的发展发挥积极正面的影响，与律师共同成长。
